TL;DR: In 2026 zien we 7 kerntrends: AI-automatisering in teams, Agile uitbreiding naar zorg/onderwijs/overheid, DevOps-integratie, datagedreven besluitvorming, klantgerichte feedback loops, remote/hybride samenwerking, en groeiende vraag naar Scrum-certificeringen.
In 2026 blijven Agile en Scrum zich verder ontwikkelen. Ze spelen in op nieuwe technologieën en de veranderende behoeften van verschillende sectoren. Hieronder bespreken we de belangrijkste trends die Agile Scrum-trainingen beïnvloeden.
1. AI en Automatisering
Kunstmatige Intelligentie (AI) wordt steeds vaker ingezet binnen Agile teams. AI kan routinetaken automatiseren, waardoor teamleden meer tijd hebben voor ingewikkeldere taken. Dit maakt het werk efficiënter, al is er soms wel een leercurve nodig om deze technologie goed te benutten.
Key takeaway: AI neemt routinetaken over, waardoor Agile teams zich kunnen focussen op complexe problemen en creatieve oplossingen.
2. Agile breidt zich uit naar nieuwe sectoren
Agile werken is allang niet meer alleen iets voor de IT-wereld. Ook de zorg, het onderwijs, de productie en de overheid maken er steeds meer gebruik van. Bedrijven willen relevant blijven en flexibel kunnen reageren op veranderingen. Bovendien willen jongere werknemers graag meer verantwoordelijkheid, en overheden willen beter samenwerken met hun Agile leveranciers.
3. Samenwerking tussen DevOps en Agile
DevOps, wat staat voor de samenwerking tussen ontwikkeling en operatie, wordt steeds vaker geïntegreerd in Agile werkwijzen. Dit verbetert de samenwerking tussen teams en zorgt ervoor dat producten en diensten sneller en van hogere kwaliteit worden opgeleverd.
Key takeaway: De integratie van DevOps en Agile versnelt de time-to-market en verhoogt de productkwaliteit door betere samenwerking tussen development en operations.
4. Beslissingen nemen op basis van data
Steeds meer Agile-teams maken gebruik van data en meetgegevens om hun voortgang te volgen en beter onderbouwde beslissingen te nemen. Ze gebruiken tools zoals velocity- en burn-down grafieken om de prestaties te meten en verbeterpunten te identificeren. Dit helpt teams om hun werk beter te plannen en uit te voeren.
5. Klantgericht werken
Bij Agile staat de klant centraal. Regelmatige feedback van klanten is cruciaal om producten en diensten te blijven verbeteren. Dit is vooral belangrijk in sectoren zoals de detailhandel en de zorg, waar klantfeedback leidt tot betere ervaringen en resultaten.
6. Remote en hybride teams
Het toenemende thuiswerken vraagt om aanpassingen binnen Agile teams. Om ook op afstand goed te kunnen samenwerken, maken teams gebruik van tools zoals Jira, waarmee ze taken kunnen organiseren en de voortgang kunnen volgen. Hierdoor blijven Agile-principes ook in gedistribueerde teams van kracht.
Key takeaway: Hybride werken is de norm geworden. Succesvolle Agile teams investeren in digitale tools en bewuste teamritmes om samenwerking op afstand te optimaliseren.
7. Agile training en certificering
De vraag naar Agile-trainingen en certificeringen groeit. Certificeringen zoals Scrum Master en Product Owner zijn belangrijk voor professionals die zich willen verdiepen in Agile werken en hun carrière een boost willen geven. Deze certificaten tonen aan dat iemand de kennis en vaardigheden heeft om Agile succesvol toe te passen.
Conclusie
Agile en Scrum blijven zich ontwikkelen. Belangrijke trends zoals AI, het schalen van Agile en datagedreven werken maken bedrijven flexibeler en klantgerichter. Bedrijven die deze ontwikkelingen volgen, kunnen hun projecten beter managen en succesvoller worden.
Wil je meegaan met deze trends? Bekijk onze actuele trainingen en bereid je voor op de toekomst van Agile werken.
Geschreven door
Merijn Visman
Certified Scrum Trainer
Al meer dan 15 jaar help ik professionals en organisaties om effectiever te werken met Agile en Scrum. Mijn trainingen zijn praktijkgericht, interactief en direct toepasbaar in je dagelijkse werk.
Meer over de trainer →